Ønsker du å skalere virksomheten din fra en SMB til et stort selskap. Vel, det har skjedd mange ganger historien før, så hvorfor ikke en gang til?
Skap rammeverket for vekst
Det er noen grunnleggende holdninger som må på plass for å vokse.
Først, ansett slik at du kan delegere. Du vil aldri skalere virksomheten din hvis du må håndtere alt selv.
For det andre, velg dine kamper. Ikke bruk dager på å bestemme deg for ting som den perfekte logofargen - merkevaren din vil uansett utvikle seg. Fokuser på å skaffe flere og større kunder. Du vil ha volum og marginer, så meld deg på det store spillet, ikke mygg turneringene.
For det tredje, få opp tempoet. Angi bestemte tidspunkt for handling og resultater. En av de største feilene mange virksomhetenr gjør er ikke å tro at ting haster. Du er i et maratonløp, men det inkluderer mange sprinter. Begynn å vinne de små spritnene, så skaper du fart. Ser salgssyklusene dine ut til å bare dra ut? Dette er en veldig vanlig utfordring, og det koster deg ikke bare tid – det får deg også til å gå glipp av de store salgsmulighetene.
Få flere tips fra denne videoen